2022年12月13日，上飞院召开2023年工作策划会，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实习近平总书记在接见C919大型客机项目团队代表时的重要讲话精神，围绕“过去几年怎么看，当前形势怎么样，未来几年怎么干”开展深入研讨，盘点全年工作，研判当前形势，围绕“两确保两奋进”的工作目标，科学谋划落实举措。

上飞院院长沈波，党委书记刘丹，院领导班子成员刘文恭、李凯、王君君、吴卜圣、刘树新、王丰超、孙伟、王鸿鑫参加会议。

沈波围绕当前形势，对“变化”“挑战”“机遇”“责任”等进行深入分析，要求做到“两个务必”，充分发挥团队与职能协同合力，一级团队与工程技术所之间、二级团队与研究部之间统筹策划、科学安排，合理有序推进多型号研制按照既定目标稳步推进，确保国家战略切实落地。坚持以我为主，矢志不移推进自主可控，提升主制造商主导地位和供应商管控能力集中最优势兵力，开展关键复杂系统攻关。持续推进6211质量专项，用好“双五归零”工具，优化4754A研制保证体系，加快适航条款职责到专业科室的映射，提升基于大数据技术的质量安全管控能力，防范化解风险，确保大飞机事业安全发展高质量发展。沈波还就加强经营管理，建立有设计研发中心特色的经营体系，发挥各级领导干部在经营管理中的关键作用提出了具体要求。

针对2023年工作思路，刘丹提出要深入学习贯彻党的二十大精神，把推动主业作为党的建设的落脚点，打造“党建共同体”、“业务共同体”。要深化党风廉政建设，坚定不移强化政治监督，加大监督执纪力度和体系化建设。要深入聚焦核心人才队伍建设，不断提升人才稳定与活力，在实战实训中打造育人新高地。要深度融入服务全局，全力以赴推动公司党委和院党委年度实施项目落地落实，以创新大赛为牵引，掀起群众性创新的新热潮。要强化自主可控载体建设，紧盯重点人群实施专项培训，精准赋能。此外，刘丹就提升管理效率，做实所级管理，强化职能转包，全面布局科研成果等方面提出具体要求。

围绕“过去几年怎么看，当前形势怎么样，未来几年怎么干”，参会人员分成6个小组进行深入讨论，并形成意见建议向大会作了汇报。

上飞院项目中心领导班子、型号副总设计师、二级总师、院高管、科技委副主任、总监、中层及以上领导干部参加会议。